Introducción:
Con demasiada frecuencia, tanto en la literatura disponible como en la práctica de las empresas, la función de control se orienta como un área de actividad exclusivamente financiera. Este planteamiento suele producir en la práctica sistemas de control de escasa utilidad para los directivos en el proceso de análisis de los resultados y de toma de decisiones de gestión. Por ello, este programa relaciona el control de gestión con varios aspectos clave de la empresa, entre ellos, la planificación estratégica de la empresa, la problemática asociada a la definición de centros de responsabilidad, el control de las políticas y resultados de todas las áreas operativas de la empresa y el diseño de sistemas eficaces de información a la dirección. El Curso Superior en Control Integrado de Gestión de CESMA Escuela de Negocios es un programa avanzado y exigente dirigido a profesionales que quieren formarse al más alto nivel, compatibilizando su trabajo con los estudios. Las empresas demandan profesionales que aúnen varias características: deben poseer conocimientos, pero éstos deben ir complementados con actitudes de esfuerzo, colaboración, solidaridad y compromiso. Es por ello que en CESMA damos una enorme importancia al desarrollo de habilidades personales, que contribuyan a incrementar el autoconocimiento, la automotivación y las relaciones sociales de nuestros alumnos.
Objetivos:
Este curso ha sido diseñado con el propósito de realizar una presentación integrada de la función de control de gestión, como un área de responsabilidad orientada al seguimiento y control, tanto del resultado económico-financiero como del resto de objetivos y variables operativas en todas las áreas del negocio. Consecuentemente, se pretende que durante el desarrollo de este programa, los asistentes adquieran un conocimiento fundamentado y un adiestramiento práctico en el manejo de las técnicas e instrumentos de control , tanto financieros como no financieros.
Los objetivos particulares del Curso son:
- Desarrollar una visión global de la empresa y del entorno, así como conocer la gestión de las organizaciones.
-Adquirir los conocimientos fundamentales para el desarrollo de la función de control de gestión.
- Desarrollo de las capacidades analíticas y de razonamiento ante situaciones empresariales complejas.
- Analizar y desarrollar competencias y habilidades necesarias, profundizando en el liderazgo y la motivación.
- Potenciar las habilidades personales en aspectos de autoconocimiento, automotivación, empatía y relaciones sociales.
- Desarrollar las capacidades intelectuales del alumno, combinando la casuística real de las situaciones empresariales con las teorías de la organización y el control.
- Aprender del entorno, de los profesionales que participan en el programa y de las discusiones prácticas en las sesiones del curso.
Programa
Módulos Centrales
1. La función de control de gestión en la empresa
Ámbito de la función de control: Control financiero y control de gestión.
Funciones y responsabilidades del controller.
El sistema y los instrumentos del control de gestión.
2. Control de los objetivos, estrategias y políticas
El proceso general de la planificación y del control.
Formulación de estrategias y políticas de empresa.
La identificación y control de los factores y procesos clave de la actividad.
Resultados de gestión y resultados financieros.
Control integrado del resultado empresarial: Los indicadores de gestión.
Utilidad de los sistemas de control para la dirección del negocio.
3. La organización y el control de gestión
La organización como instrumento de planificación y control.
El sistema de organización y el control interno
La estructura del control: La definición de los centros de responsabilidad.
Metodologías para la organización de los procesos de actividad.
Nuevos enfoques de dirección y organización de los negocios.
4. El sistema de información y control económico-financiero
Instrumentos del sistema de información económico-financiero.
Planificación contable y elaboración de estados financieros. El nuevo Plan general de Contabilidad.
La auditoría.
Aplicación de los ratios al diagnóstico y control económico-financiero del negocio.
Técnicas de previsión y simulación financiera.
Para acceder al temario completo contactar con el centro.
Metodología:
Este programa se desarrolla a través de sesiones en las que se combinan la presentación de conceptos y metodologías con la preparación y discusión de numerosos casos prácticos por parte de los alumnos. El método del caso proporciona una forma de aprendizaje absorbente. Los casos son mucho más que ejemplos para la comprensión de un modelo particular o de una teoría; son descripciones de situaciones empresariales reales, más o menos complejas, que sirven de base de discusión más que de paradigma de lo que se debería hacer. En todas las sesiones se estimula la participación de los alumnos, el trabajo en equipo y el intercambio de experiencias, para dotar al programa de una orientación eminentemente práctica.
Información adicional:
Duración: 6 meses
Horario: Viernes de 17:00 a 22:00 horas // Sábados de 9:00 a 14:00 horas
Idioma en que se realiza el curso: Español
Titulación obtenida: Curso Superior de Control integrado de Gestión
Perspectivas laborales: Departamento financiero, otros departamentos de la empresa
Situación laboral requerida: Cualquier situación laboral
