Descripción
A lo largo de la formación, aprenderás los conceptos básicos relacionados con la demanda dependiente e independiente. Estudiarás a fondo sus parámetros y los diferentes elementos que influyen en ella. Una vez adquirido estos conocimientos generales, te adentrarás en la planificación. Para ello, descubrirás los diferentes modelos de previsión y cómo aplicarlos a casos reales. También, conocerás las interrelaciones entre demanda y marketing, gestión de stocks o producción que te permitirán realizar análisis exhaustivos para planificaciones más concretas. Además, también verás las aplicaciones más habituales que posibilitan la utilización de las nuevas tecnologías en el mercado empresarial.
Todos estos conocimientos los podrás aplicar en un caso real a través del trabajo en grupo que deberás hacer al finalizar el curso. Una combinación de teoría y práctica perfecta para ofrecerte la mejor formación en este ámbito.
¿Cuáles son los objetivos de este curso?
- Proporcionar los conocimientos y herramientas necesarias que permitan a los participantes no solo los conceptos, las técnicas y las herramientas que permiten pronosticar la demanda, sino también cómo aplicarlos en el entorno empresarial.
-Transmitir experiencias de los profesionales que intervienen en el programa para ayudar a definir los modelos que deben aplicarse en cada caso.
-Preparar a los profesionales para seleccionar la herramienta más idónea para su problemática específica y cómo relacionar su output con los procesos de marketing, gestión de stocks, aprovisionamiento y producción.
¿A quién va dirigido?
Profesionales de Planificación, Logística y Operaciones de cualquier área: Comercial, Industrial o de Servicios que deseen profundizar en cómo optimizar el proceso de la planificación de la demanda y cualquier directivo interesado en dominar esta temática.
PROGRAMA
1. DEMAND PLANNING EN EL MARCO EMPRESARIAL
a. El organigrama: Roles y Funciones
b. Planificación cooperativa, Sales and Operation Planning (S&OP)
i. Las interrelaciones entre Previsión de la Demanda y Marketing
ii. Las interrelaciones entre Previsión de la Demanda y Gestión de Stocks
iii. Las interrelaciones entre Previsión de la Demanda y Gestión de Producción/aprovisionamiento
c. Indicadores de Gestión en Demand Planning
2. LA PREVISIÓN DE LA DEMANDA.
a. El concepto de Demanda dependiente e independiente
b. Requerimientos y parametrización de la demanda dependiente
i. Lotes de Compra, Producción o transporte
ii. Impacto del plazo de entrega
iii. Impacto del tiempo interno de preparación y transporte
c. Dimensiones de la Demanda independiente
i. Eje producto
ii. Eje mercado
iii. Eje temporal
d. Conceptos básicos de los modelos de previsión
i. Variables no controlables
1. Intrínsecas del comprador
2. Causadas por al competencia
3. Causadas por el entorno
ii. Variables controlables
1. Producto
2. Distribución
3. Precio
4. Promociones/publicidad
5. Plan Maestro de Producción para el cálculo de la Demanda dependiente
3. SISTEMAS SUBJETIVOS DE PREVISIÓN DE LA DEMANDA INDEPENDIENTE.
1. Estimación del equipo de ventas
2. Jurado de opinión de los ejecutivos – Compromiso push con el equipo de venta -Fijación de objetivos
3. Método Delphi a. Panel de expertos anónimos
4. SISTEMAS OBJETIVOS DE PREVISIÓN DE LA DEMANDA INDEPENDIENTE.
1. Series temporales y sistemes de agregación de datos
ii. Medias móviles y anàlisis de estacionalidad
iii. Alisado exponencial
5. IMPACTOS DEL FORECAST ACCURACY EN LA GESTIÓN DE INVENTARIOS.
6. CASO FINAL CON TUTORÍAS DE DESARROLLO EN GRUPO DE PERSONAS
Consultar con el centro
Idioma en que se realiza el curso: Español
Titulación obtenida: Diploma acreditativo
Perspectivas laborales: Profesionales de Planificación, Logística y Operaciones de cualquier área: Comercial, Industrial o de Servicios
Situación laboral requerida: Cualquier situación laboral
Duración: 32 horas.
