DESCRIPCIÓN
¿Por qué debes realizar el Master en Liderazgo y Gestión de Equipos?
Si quieres ser cada día mejor, personal y profesionalmente. Si tienes un equipo bajo tu responsabilidad y deseas ayudarle a crecer. Si te gustaría disfrutar ese proceso de desarrollo. Entonces no lo dudes: haz el Master en Liderazgo y Gestión de Equipos.
El Máster en liderazgo y gestión de equipos es un punto de encuentro entre los objetivos de las empresas y el desarrollo de sus responsables de personas.
OBJETIVOS
Formar líderes que impulsen la aplicación de las estrategias definidas en las organizaciones en las que trabajan, entendiendo que el liderazgo comienza por uno mismo.
Crear la cultura de excelencia en el papel del líder, para que fomenten el crecimiento de las personas a las que dirigen, y mejoren la gestión de las mismas y de sus equipos.
Desarrollar las competencias propias del líder y de responsable de equipos.
Adquirir herramientas prácticas para mejorar el rendimiento de los equipos.
Aumentar la eficiencia y productividad de las personas que participan en el Máster y, como consecuencia, de sus equipos y sus organizaciones.
PERFIL DE LOS ESTUDIANTES
Actuales Responsables de Equipos (Mandos intermedios) de grandes y pequeñas empresas.
Personas que dirigen empresas pequeñas, emprendedores, autónomos,… y quieren mejorar sus competencias de Liderazgo y Gestión de sus equipos. (Tendrán prioridad en el proceso de selección del Master estos dos perfiles).
Alumnos que, no teniendo persona bajo su responsabilidad al iniciar el curso, tengan potencial para ello y para los que el paso por el Master suponga un impulso en su carrera profesional.
Profesionales con la inquietud de mejorar su desarrollo profesional en la Gestión de equipos y su propio Liderazgo.
TEMARIO
El liderazgo empieza en uno mismo
Inteligencia Intrapersonal.
Productividad personal.
Gestión del cambio y la incertidumbre.
Mis valores y motivadores como líder.
Nuestro lado oscuro.
EL líder Coach.
Gestión del estrés: mindfulness.
El equipo y su gestión
Dirección de Equipos (1ª parte, Equipo y roles de Equipo)
Dirección de Equipos (2ª parte, motivación y dirección del equipo)
Resolución de conflictos.
Negociación interna en el equipo.
Delegación y Empowerment.
Evaluación del desempeño.
Gestión del talento.
Gestión del compromiso.
La mejora de la organización y comunicación
Planificación Estratégica.
Despliegue estratégico.
Creatividad e innovación.
Gestión del Conocimiento.
Herramientas para la Mejora continua.
Lego Seriuos Play.
Modelado y entrenamiento de habilidades
Micro módulos de éxito de gestión de equipos reconocidos.
Outdoor Training.
Cook training.
Visita familiar a un evento.
Apoyo para el desarrollo
Sesiones individuales de coaching.
METODOLOGÍA
Participativa y experiencial, para aprovechar las experiencias de los participantes y fomentar así la “formación entre pares”.
Práctica, aplicable de inmediato al contexto laboral de los alumnos.
Basada en situaciones reales y casos de éxito, para que el modelado sirva como mejora del desarrollo de los participantes.
Divertida, para que sea motivante para los alumnos.
HORARIO:
Viernes de 17.00 a 22.00 h. Sábados, de 09.00 a 14.00 h. (Habrá sesiones “especiales” con horario diferente, especificadas en el calendario)
Idioma en que se realiza el curso: Español
Titulación obtenida: Diploma acreditativo
Perspectivas laborales: Ámbito de la dirección de equipos humanos
Situación laboral requerida: Cualquier situación laboral
Duración: 500 horas.
